施耐德电气发布2012电烤箱
中国,2012年6月20日——近日,全球能效管理专家施耐德电气全球发布2012-2014年度的“Connect”发展计划,并在计划中提出了施耐德电气集团的发展战略目标和业务重点。
通过2009-2011年提出的“一个施耐德电气(One)”计划,施耐德电气重组为5个以客户为中心的业务领域,增强了其集成化的业务组合,确立了全球能源管理行业的标杆定位,迈出了集团转型的重要一步。目前,施耐德电气集团已成为高附加值整体解决方案的世界领先提供商,并在新兴经济体中确立了重要的地位,2011年,这两方面的销售额分别占到集团销售额的37%和39%,相比2008年有显著的提升。现在,施耐德电气集团因“一个施耐德电气”计划而变得更为精简和灵活。在“一个施耐德电气”计划下,施耐德电气优化了集团的供应链,精减品牌数量,推动了运营效率的提升。
施耐德电气集团总裁兼首席执行官赵国华(Jean-PascalTricoire)表示:“‘一个施耐德电气’计划取得的成功,是集团转型迈出的一大步。以统一品牌和统一公司形象面对客户和员工,统一的机构以及远高于2008年的效率,为施耐德电气未来的发展奠定了非常坚实的基础。在具有连贯性的集团战略部署中,我们新的‘Connect’公司发展计划是重要一步。通过‘Connect’计划,我们将把‘一个施耐德电气’计划的坚实基础拓展到我们所有的战略支柱当中,同时继续从各个层次推动效率的提升,包括产品和解决方案、成熟和新兴经济体、以及我们的员工。”
这份涵盖2012-2014年的新三年计划旨在进一步提高其业务模式的业绩,成为产品和解决方案领域的领先者,并通过在新兴经济体中确定重点投资领域,在成熟经济体中创造新的机会。施耐德电气将在成熟与新兴经济体中均成为行业内的领先者,并为集团员工的发展和表现创造一种文化和环境,实现集团的可盈利、可持续发展的新篇章,2014年将集团业绩提高到更为卓越的水平。施耐德电气将继续以“Connect”计划实现公司转型,以更为精简、高效、专业的企业形象,在快速变化的世界中应对各种挑战。
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