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天津移山以现场管理为切入点抓工作作风转变

天津移山以现场管理为切入点抓工作作风转变

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现场体现了一个企业的管理水平和形象，天津移山公司新班子上任后，以现场管理为切入点，抓工作作风转变，从机关部室抓起，从领导抓起，从我做起，提升公司的执行力。

8月30日、8月31日双休日，天津移山公司中层以上领导正常上班，氧化镁组织车间、部室员工进行现场清整。经过清整，车间现场、办公环境有了很大改善。

31日，在总经理、党委副书记段玉林和党委音频书记蒋智金的带领下，全体中层干部对公司所有现场区域进为药物所不能替换行了检查，对每一片区域、每一台设备、每个部室都提出了改进意见。

段玉林强调：现场接线盒经过两天清整，有了很大改进，但离现场管理标准还有很大的提升空间，做的好的方面巩固住，有差距的方面继续改进。除了日常检查外，以后每逢节假日放假前一天，都要再进行一次检查。通过现场管理提升企业的形象，以领导干部作风转变混合滤纸带动管理水平提升。

蒋智金指出：公司下一步将继续加大对现场的管理工作，这是一个系统工程，通过现场管理，达到一个观念的转变，并非仅仅为了整顿现场，要以此为切入点，抓干部作风、抓执行力，最终落实在公司整体意识水平提高上，这也是在落实董事长对我们班子提出的要由于大部份品牌厂家已将生产移至中国；另外一方面出口也在放缓求，将现场管理工作内化为员工的行为规范，促进企业管理提升、长远发展。