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2022-08-17

危机来临 美国报业如何应对成本压力? (二)

5. 外包业务

很多报纸尝试将自己所运营的部分业务外包给专业机构,包括报纸的印前、美国、欧洲和日本的汽车行业已大量使用非金属材料印中和印后业务。一些报社采取与第三方合作的模式,另一些则干脆将整个印刷业务承包给第三方。

一些报纸正在向印度的一些公司外包报纸的广告设计工作,因为印度的人力成本相对低。 一家印度广告设计公司的首席营销官托德 布莱恩洛特说,该公司为报业公司外包广告设计提供服务,至今已有很多报纸成为该公司的客户。

当一些报业公司将印前业务外包时,至少有一家加利福尼亚州的报纸已经将所有的印刷业务和印后流程全部包给了第三方。

2006年末,《旧金山纪事报》宣布将其印刷和印后业务外包给 横贯大陆公司 ,该公司是一家加拿大印务公司。 将印刷和印后业务外包给这样的公司,我们既可以提升产品的印刷质量,又可以把精力集中在提升内容质量上,以给读者更多想要的内容。 《旧金山纪事报》资深营销总监亨利 福特说。

尽管这是 横贯大陆公司 第一次在美国开设分厂,但该公司自1994年以来,一直在承印加拿大几张发行量较大的报纸。该公司还承印《纽约时报》针对纽约北部、安预印机大略和加拿大的北方版。该公司的商务印刷副总裁特德 马考尔认为这种模式在加拿大已经非常成功,在美国应该也行得通。

部里的紧缩策略

如今报业深陷危机,光靠印刷间节省开支仍不足以应对高额的成本压力,部里也在实行一系列的紧缩策略,探索如何更高效,更省钱。

1. 缩减版面

许多报纸为了节省开帽子支而减少了版面,希望把报道变得更紧凑,用更少的空间传递更多的信息。《橙县注册报》准备减少周一、周二报纸橡胶塑料邵氏硬度HA,HD等硬度其值表示材料表面抵抗坚固物体压入的能力的版面,该报还想减少一部分发行量。许多报人注意到,美国的商业版面开始淡出人们的视野。《萨克拉曼多蜜蜂报》砍掉了它的商业版块,将其并入都市部分,许多加州的报纸都采取这种做法。报纸的国际报道也在变少。美国皮尤研究中心7月21日公布的一份研究报告指出,将近2/3的报纸削减了对国际的报道。还有报纸则悄悄减少了部分内容,它们认为少三四个特写也不会引起读者反感。

一些报纸则明确表示将调整广告版面比,缩减版面。房地产巨头山姆 泽尔掌管论坛报公司(拥有《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》)之后,为了节省开支,他及CEO兰迪 麦克尔斯下令公司的一系列都要将广告版面比从四六开变为五五开。《芝加哥论坛报》也接到命令,要在90天内完成这个改版任务。

2. 减少出报次数

一些报纸开始减少一周的出报次数。美国媒体集团有限公司下属的《盐湖论坛报》准备给工作日出版的报纸瘦身。该报的主编认为这样做并不是要减少报道量,而是想让报纸看上去变小一点。

在美国,工作日发行的报纸总是赔钱,要靠周五和周日发行的报纸赚回来,这一现象如今愈发明显。正好报业现在又如此不景气,憋了很久的发行人终于有机会砍掉周一、周二以及周六这些容易赔钱的报纸了。最近,盖特豪斯媒体集团在伊利诺伊州的两家就采取了行动。

在威斯康辛的《苏必利尔每日电报》则更加激进,它们宣布从9月份开始,报纸将从一周出报6期改为2期涂装刷子,其他的日常报道转移到站上进行,该报的发行人肯 布劳沃尔还表示,这份日发行5500份的晚报还有可能变成免费报。

尽管有人质疑这种做法,但许多人仍然认为,由于现在的特殊环境,这个趋势会像报纸瘦身那样不可阻挡。

3. 整合部

许多报纸开始考虑整合旗下各报的部,希望通过统一指挥、共享内容来节省不必要的开支。比如,美国媒体集团公司旗下的报纸开始共享所有的终究到达1个减少误差的产生的状态非本地。

加拿大媒体的一些做法也引起了美国同行的注意。加拿大西加全球传播公司在加拿大中南部的几家报纸都开始给集团总部传送更多的版面以便统一部署。西加集团的发言人德维拉 凯利表示,这样报纸就能更专注于制作内容,而不用去管其他的包装或调整工作。

去年8月,媒体集团公司将旗下11家整合为 湾区集团-东湾报系 。集团引入新前端系统来联合11家报纸的部,允许就某一主题合作写稿,还在加利福尼亚的核桃溪市设了公共部,统一所有的稿件。这个新系统在今年4月全面启动,在此之前,所有员工都接受了专门的培训。集团超滤膜在南加利福尼亚的另两家报系也在整合他们的部。每家报系都将设一个公共部,共享非本地内容,如特写、体育等,这样可以避免重复劳动,也可以减少人员规模。

当然,整合部有利也有弊。它能够统筹大局,恰当安排,避免不同报纸的同时选出一条相同的头版头条。但是必须对各报的当地社区很了解,对各报的特点也要很熟悉,不然整合就无法获得实效。

4. 报纸改版

作为论坛报公司的一员,《奥兰多哨兵报》不仅面临着纸价上涨等普遍问题,还承受着沉重的集团外债压力。在这种情况下,报纸先是缩减版面,减少纸张用量,裁员20%,接着就开始轰轰烈烈地改版,希望借此提升读者阅读率,降低运营成本。

改版后,报纸更多地采用 spadia 形式的折页广告来节省纸张费用。这种广告是不完整的半页版面,部分包裹在一叠报纸的折页处。该报的发行人霍华德 格林伯格表示,这种形式的广告今后会越来越普及,现在的趋势就是尽量减少用纸。

改版之后,报纸的刊头变小了,图表变多了,通栏的优惠广告也更多了。为了让头版装载更多信息,头版的每日提要被取消了,版面的单元划分变得更简单:上部两个大文字框用于刊登文章,下部也有两个小的文字框,其中一个是广告。总的来看,报纸更精心地设计了广告版面,而且,由于增其将成为亚洲最大的聚乳酸生产基地加了图表,报纸的信息量看上去并没有减少。

在色彩上,报纸的浅蓝绿色、粉色、淡紫色、红色以及暗绿色都被黑色取代。这一方面是出于成本考虑,另一方面,黑色也更经典,更醒目。在内容上,专栏作者被推到更重要的位置上,例如,过去A叠中的娱乐都是从通讯社购买,现在则被报纸娱乐博客的文章所替代。由于人力变少,报社会向通讯社购买一些全国性,比如A叠中的16篇文章中有11篇内容都是买来的。但是,对报纸至关重要的6个本地版面都是由自己的采写的,因为半数以上的广告都是由这些版面带来的。

尽管改版后的发行数字并未公布,已经有业内人士指出该报的改版过于大胆,但是该报认为这个变化是能够成功的,毕竟此刻最大的风险就是一成不变。

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